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CONSTRUCTION DU PLAN D’ACTION RESSOURCES HUMAINES

Ce diagnostic personnalisé permet à un dirigeant ou un responsable d’analyser les pratiques, identifier rapidement les leviers à adopter pour faire progresser les équipes et les associer au projet d’entreprise

GESTION DES CONFLITS OU MIEUX APPRÉHENDER LEUR GENÈSE POUR SAVOIR NÉGOCIER UNE SORTIE

« La vie est trop courte pour que l’on se dispute  » Baden Powell Et si nous prenions le temps d’expérimenter le conflit et de l’analyser, de sa genèse (processus, intensités, sources) à ses impacts et à nos modes de réactions. Fort de ces connaissances, une co-réflexion permettra ensuite de travailler sur la prévention du conflit […]

DÉVELOPPER SON EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE

SE CONNAÎTRE, S’ORGANISER ET TRAVAILLER AVEC LES AUTRES « On ne peut rien apprendre aux gens. On peut seulement les aider à découvrir qu’ils possèdent déjà en eux tout ce qui est à apprendre. » Galilée Se connaître soi-même et comprendre les mécanismes essentiels des relations humaines est indispensable pour agir mieux avec les autres en milieu […]

DES FONDAMENTAUX À L’INNOVATION MANAGÉRIALE

« Le plus grand danger, dans les moments de turbulence, ce n’est pas la turbulence ; c’est d’agir avec la logique d’hier » Peter Drucker Les problèmes rencontrés en entreprise tournent autour de trois thèmes récurrents : le management de soi, le management de la relation et le management d’équipe. La formation en management va donc permettre […]

INTELLIGENCE COLLECTIVE, VECTEUR DE CRÉATIVITÉ, DE COLLABORATION ET DE PERFORMANCE

« Aucun d’entre nous n’est plus intelligent que l’ensemble de nous. » Kenneth Blanchard Le monde d’aujourd’hui doit composer avec une réalité devenue instable et prévisible. Dans celui-ci, JE veux être plus créatif, épanoui, conscient pour contribuer à un NOUS empreint d’agilité, d’engagement et d’intelligence … collective.