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Découvrez notre histoire

Définir et mettre en œuvre la politique d’achat de l’organisme public fondée sur un plan de progrès et de performance

Donner un fondement au développement de la performance de la fonction achat de l’organisme public Définir les principes liés à la définition et à la mise en œuvre d’une politique d’achats publics Identifier et analyser les éléments constitutifs de la politique d’achats de l’organisme public Définir, formaliser et diffuser la politique d’achats de l’organisme public

Explorer les leviers de création de valeur et performance de la fonction achat

Identifier et sélectionner les leviers de performance les plus pertinents au regard des besoins d’achats spécifiques de l’organisme

Construire le tableau de bord des achats et piloter la performance de la commande publique

Elaborer et mettre en œuvre le tableau de bord de pilotage de la performance comportant des indicateurs pertinents permettant d’évaluer la performance globale de la fonction achat de l’organisme et de définir des axes d’amélioration

Construire le tableau de bord des achats et piloter la performance de la commande publique

Elaborer et mettre en œuvre le tableau de bord de pilotage de la performance comportant des indicateurs pertinents permettant d’évaluer la performance globale de la fonction achat de l’organisme et de définir des axes d’amélioration

Assurer la maîtrise des risques liés au processus achat de l’organisme en 5 étapes clés

Identifier les lacunes et les dysfonctionnements constatés dans chaque étape-clé du processus achat selon les enjeux de régularité et d’efficacité Caractériser la nature des risques associés, évaluer leur criticité Proposer un plan d’action de maîtrise des risques

Optimiser le coût global des achats de l’organisme et de leur traitement

Conduire une démarche d’optimisation des coûts générés par la fonction achat en prenant en compte des facteurs internes et externes constitutifs du coût global de l’achat et de son traitement

Organiser la fonction achat de l’organisme public et développer sa performance globale

Définir et mettre en place les principes organisationnels de la fonction achat de l’organisme public et les modalités de management, de pilotage et de contrôle en vue d’améliorer la performance globale du processus achat et d’assurer la maîtrise des risques liés au traitement des achats

Organiser la fonction achat de l’organisme public et développer sa performance globale

Définir et mettre en place les principes organisationnels de la fonction achat de l’organisme public et les modalités de management, de pilotage et de contrôle en vue d’améliorer la performance globale du processus achat et d’assurer la maîtrise des risques liés au traitement des achats

La Négociation

Rappeler les règles qui régissent la négociation dans le code des marchés publics Organiser et préparer la phase de négociation selon les enjeux du projet achat