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Module 2: L’analyse de valeur

Façonner son offre produits et services
• Construire la MVP du projet
• Session créative pour imaginer de nouvelles offres (innovation de produits, de services ou processus) en groupe
• Utilisation de la matrice de découverte, qui permet de « recombiner » les composantes des offres actuelles : Imaginer « X » offres et les hiérarchiser.
Pitcher sa proposition de valeur.

Déterminer les Persona qui correspondent aux cibles stratégiques de votre projet
• Décrire les clients : Définir les segments/types de clients
• Choix des X segments prioritaires.
• Réaliser les profils types de vos clients sous forme de Persona
• Choix de 2 / 3 persona stratégiques et qualification des pistes de re-explorations concrètes de leurs besoins.
Construction de leurs Persona.

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