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2 jour: Mettre de l’agilité dans ses achats avec la gestion de projet

Ouverture de la journée 2
• Rendre les stagiaires acteurs de leur apprentissage
• Réveil pédagogique : retour sur les acquis de la veille
• Synthèse des points clés de la formation


La place de l’acheteur dans les projet
• Revenir sur la place des achats dans les projets
• Qui fait quoi entre acheteur, prescripteur, gestionnaire marchés, utilisateur/bénéficiaire ?
• Le travail collaboratif
• Quelles postures de l’acheteur ? Quelles qualités / savoir-être dans la contribution ou le pilotage d’un projet

EXERCICES LUDIQUES sur le travail en équipe
Le PAA ou fonctionnement en mode projet
• Rappel sur la méthodologie PHARE d’élaboration et de mise en œuvre d’un Plan d’actions achats (PAA) : les étapes
clés
• Le dialogue acheteur / prescripteur au cœur du système et de la performance du projet achats


PAUSE DÉJEUNER


Outils de gestion du temps pour favoriser une gestion de projets efficace
• Animer efficacement une réunion
• Techniques de questionnement
• Outils de gestion du temps
Conclusion
• Facteurs Clés de Succès pour réussir un projet
• Applications aux projets Achats


Évaluer et clôturer la formation
• Bilan et synthèse des points clés de la formation
• Évaluation de la satisfaction des participants