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Jour 2 : Tester, itérer et mûrir son business model canvas

Pitcher son Business Model avec le test de l’ascenseur

La visualisation au service des interactions
• Atelier : A partir du cas précédent
• Analyse des résultats par groupe
• Analyse générale de l’atelier et débriefing en groupe.

Prototyper son Business Model Canvas
• Caractéristiques d’un prototype (produit minimum viable)
• Valeur utilisateur et design de service
• Atelier : élaborer un prototype (produit minimum viable).

Business Model Canvas et stratégie
• Élaborer de nouveaux scénarios
• Prendre en compte l’environnement
• Appliquer la stratégie Océan Bleu.

Atelier : analyse concurrence

Analyse générale de l’atelier et débriefing en groupe

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