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Jour 2: Oser la commande publique

Identifier les critères de décision pour évaluer ses chances de succès au regard de mes forces et faiblesses :
• Les critères d’attribution
• Les clauses sociales, etc..
Étude de cas Go / No Go.

Le formalisme de l’offre :
• Construire son mémoire technique
• Comment se différencier de la concurrence.
Étude de cas : construire son plan, l’architecture de la valeur de son entreprise.

Mettre en place une organisation interne et construire une démarche collective gagnante
• Réagir en cas de rejet de son offre après la signature du marché
• Assurer le suivi et l’exécution du contrat
• Stratégie d’alliances : la co-traitance, sous-traitance.

Outils collaboratifs à ma disposition et mise en place du processus interne
Atelier : construire son plan d’action.