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Jour 2 : Maîtriser la relation avec les fournisseurs

Gérer la relation fournisseurs au cours de l’exécution des marchés

Mesurer la performance obtenue par le fournisseur dans l’exécution du marché
Étude de cas : Mise en œuvre d’une grille d’évaluation fournisseur permettant d’établir un référentiel des indicateurs d’écarts et de dysfonctionnement dans le cadre de l’exécution d’un marché

Potentiel de création de valeur de la formation :

  • Élaborer une grille d’évaluation fournisseur visant à établir un référentiel des dysfonctionnements et des indicateurs d’écarts dans le cadre de l’exécution d’un marché et intégrer la notion de taux de disponibilité.
  • Développer une culture d’exigence au regard de la performance des fournisseurs dans une démarche d’amélioration continue.