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Jour 2: Le diagnostic stratégique : Les 3 phases du diagnostic

• Le logigramme de la stratégie d’entreprise
• Analyse de l’environnement
• Offre (concurrence) | demande (usage) | chaîne de valeur | SWOT
• Le Business Model de l’entreprise
• La segmentation stratégique
• L’horloge stratégique ou les options stratégiques possibles.
Étude de cas fil rouge l’entreprise du dirigeant.

Débrief des mises en pratique inter séances : retour d’expérience.
Apports méthodologiques complémentaires

Le formateur se positionne en « coach-formateur » qui accompagne chaque participant dans la conduite de son projet stratégique

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