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Jour 2 : Comment optimiser les interactions des agents en charge des approvisionnements ?

MODULE 5 : Le relationnel avec l’acheteur, le responsable du marché et l’utilisateur/bénéficiaire

Connaître les règles de bonnes pratiques méthodologiques et relationnelles

Les actions de l’approvisionneur avec l’acheteur

Les interactions de l’approvisionneur avec l’utilisateur/bénéficiaire

MODULE 6 : Elaboration des indicateurs et tableaux de bord

Conduire le sourcing et rendre compte

Identifier et définir les finalités et les enjeux du tableau de bord de la fonction Achat

Concevoir le tableau de bord et choisir les indicateurs de la fonction achat de l’organisme public

MODULE 7 : Déontologie de l’approvisionneur dans le cadre de la relation fournisseur

Connaître et s’approprier les principes fondamentaux de la commande publique

Les obligations déontologiques relatives aux droits et obligations des fonctionnaires (loi du 13 juillet 1983)

Les principes fondamentaux de la commande publique

Les risques encourus par les acteurs de la commande publique

Recommandations pour éviter les situations à risques déontologiques »guide des bonnes pratiques et de déontologie de l’achat public »

MODULE 8 : Gestion de la relation fournisseur de 1er niveau

Savoir exprimer son besoins

Mener les opérations de vérification : réception/admission, ajournement, réfaction, rejet total ou partiel.

Participer au bilan de marché (aspects techniques) et des perspectives (évolution du besoin et du marché fournisseur)

Assurer le retour d’expérience (REX) en interne

MODULE 9 : Le Béaba de la gestion des stocks

Connaître les fondamentaux de la gestion des stocks

Les 4 fonctions du magasin

Les trois types de classement du stock :

Les choix de méthode d’inventaire physique : annuel, tournant et inopiné.

Les méthodes de gestion du stock : FIFO, LIFO et CMUP

Quizz , fiche outils, ateliers à chaque module