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Découvrez notre histoire

2 Jour : Audit et management stratégique d’une TPE-PME

Le diagnostic stratégique : Les 3 phases du diagnostic
• Le logigramme de la stratégie d’entreprise
• Analyse de l’environnement
• Offre (concurrence) | demande (usage) | chaîne de valeur | SWOT
• Le Business Model de l’entreprise
• La segmentation stratégique
• L’horloge stratégique ou les options stratégiques possibles.


Étude de cas fil rouge l’entreprise du dirigeant.


Débrief des mises en pratique inter séances : retour d’expérience.


Apports méthodologiques complémentaires
Le formateur se positionne en « coach-formateur » qui accompagne chaque participant dans la conduite de son
projet stratégique.

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