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Jour 1 : La démarche stratégique

• Les enjeux et mutation de l’environnement économique : digitalisation, uberisation, économie sociale et solidaire
• Les compétences du manager et du leader : identifier ses points forts pour savoir s’entourer
• S’appuyer sur son réseau et l’intelligence collective pour développer son activité
• Fixer le cap : vision, métier et mission.
Étude de cas fil rouge l’entreprise du dirigeant.

Débrief des mises en pratique inter séances : retour d’expérience.
Apports méthodologiques complémentaires
Le formateur se positionne en « coach-formateur » qui accompagne chaque participant dans la conduite de son projet stratégique.

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