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1 Jour : Audit et management stratégique d’une TPE-PME

1 jour

La démarche stratégique
• Les enjeux et mutation de l’environnement
économique : digitalisation, uberisation, économie
sociale et solidaire
• Les compétences du manager et du leader : identifier
ses points forts pour savoir s’entourer
• S’appuyer sur son réseau et l’intelligence collective
pour développer son activité
• Fixer le cap : vision, métier et mission.


Étude de cas fil rouge l’entreprise du dirigeant.


Débrief des mises en pratique inter séances : retour
d’expérience.


Apports méthodologiques complémentaires
Le formateur se positionne en « coach-formateur » qui
accompagne chaque participant dans la conduite de son
projet stratégique.