Maîtriser les outils et méthodes du collaboratif
• Cheminer pour mettre en place l’intelligence collective
• Pouvoir, savoir et vouloir collaborer : les acteurs de l’intelligence collective dans l’entreprise
• S’inspirer d’une équipe sportive
• Transmettre par les vertus du Knowledge Management
• Pratiquer la délégation
• Découvrir un panel des outils collaboratifs.
Innover en management
• Diagnostiquer avec l’historique des différentes pratiques managériales
• Réussir dans un contexte intergénérationnel
• Conduire le changement.
Être performant dans les entretiens
• Différencier les entretiens en balayant leurs enjeux et objectifs
• Intégrer le processus des entretiens
• Simuler des entretiens de recrutement, d’intégration et d’appréciation.
Pour aller plus loin
• Cheminer pour intégrer les compétences essentielles de demain (soft skills)
• Pratiquer un management éthique et durable
• Devenir un manager leader.
