Identifier et évaluer les types de risques liés aux fournisseurs
- Conduire les investigations pour mieux agir sur le marché fournisseur
Atelier analyse des risques
Définir les critères me permettant de créer de la valeur pour mon organisme
- Allotir ou pas un marché
- Introduire des variantes
- Introduire et favoriser l’innovation dans les marchés
- Assurer intelligemment la mise en concurrence
Atelier « Choisir les critères les plus efficaces pour faire du gain »
Comment faire évoluer nos pratiques internes pour exprimer le juste besoin en tenant compte des innovations et des solutions offertes par le marché fournisseur ?
- Identifier les potentiels de gains sur les besoins
- Réduire les coûts au stade de la définition et de l’expression du besoin
- Distinguer les types de potentiel de gains sur les achats
- Analyser le besoin en prenant en compte les composantes du coût global
Définir les objectifs de performance attendue « Les cinq axes de la performance »
- Définir les composantes de la notion la performance
- Concevoir la mesure de la performance globale
- Définir et valider les critères essentiels de la performance globale des achats
- Savoir définir les sanctions liées à la non – performance du fournisseur
- Évaluer la performance d’un achat selon 4 niveaux de satisfaction
Atelier le juste achat
Bilan journée 2
Evaluation à chaud
