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Découvrez notre histoire

1 jour: Mettre de l’agilité dans ses achats avec la gestion de projet

Ouverture du stage / Accueil des stagiaires

Définir ce qu’est un projet, ses enjeux et ses phases

  • Définition d’un projet
  • Enjeux des projets, raison d’être
  • Phases types d’un projet
  • Organisations types
  • Applications aux projets Achats : acheter en « mode projet »

OUTIL : Brainstorming / remue-méninges sur les éléments clés d’un projet réussi

Comment réussir le lancement d’un projet

  • Définition des objectifs
  • Système qualité Plan Qualité Projet
  • Budget projet
  • Planifier (Rétroplanning, GANTT, PERT, chemin critique)
  • Gouvernance, rôles des acteurs
  • Communiquer sur le lancement

Construire une fiche de lancement de projet -Elaborer un matrice RACI d’un projet

PAUSE DÉJEUNER

Comment piloter un projet

  • Cycle de revue projet
  • Quels indicateurs de suivi de projet  (activité/performance)?
  • Avancements (calendaire, physique, budgétaire)
  • Gestion des risques
  • Comité projet, Comité de pilotage

Clôturer un projet en capitalisant sur les succès et en améliorant certains points

  • Réserves, Reste à faire, « queues de chantiers »
  • RETEX
  • Bilans de projets

 RETEX Projet

Bilan journée 1

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