Structurer et prévoir les besoins
Comment organiser au mieux la structuration des besoins pour être plus efficace
- Planifier les besoins d’achats
Structurer les besoins d’achats de l’organisme en cohérence avec la structure du marché fournisseur
- Élaborer la classification des achats selon 3 niveaux d’analyse
- Valoriser l’intérêt de la structuration rationnelle et segmentée des besoins d’achat de l’organisme
Caractériser et ajuster son besoin
De quelles informations doit-on disposer pour exploiter au mieux les possibilités offertes par le marché fournisseur ?
Atelier étude de cas créer sa nomenclature d’achats
- Valoriser le rôle essentiel de la prévision des besoins de l’organisme
- Comment fiabiliser la prévision de nos besoins ?
- Comment transformer la prévision des besoins en programmation des achats ?
Atelier la chasse aux informations « disposer de 4 types d’informations essentielles sur le besoin »
Bilan journée 1
