COMMENT DEPLOYER L’ACHAT DES NOUVELLES MOBILITES ET FAIRE EVOLUER SON ORGANISATION

AR00PIE

  • Objectifs de la formation
  • Compétences acquises
  • Public visé
  • Pré-requis

Objectifs de la formation

• Comprendre les enjeux globaux et internes de la
mobilité durable
• Intégrer la mobilité durable dans ses achats de mobilité

Compétences acquises

  • Connaissance du monde de la mobilité durable
  •  Recenser et analyser son besoin pour moins de dépendance à la voiture individuelle

Public visé

Responsables des achats, acheteurs confirmés, prescripteurs intervenant dans le processus achat de l’organisme public

Pré-requis

  • Maîtriser l’achat public
Pion

1 jour: Comment déployer l’achat des nouvelles mobilités et faire évoluer son organisation

Evaluer la place des achats de mobilité dans l’organisation
• Les solutions alternatives à la voiture individuelle
• Une diversité de micromobilités
• La mobilité innovante
Le management de la mobilité : stratégies de changements
• Les incitatifs à l’utilisation de modes durables
• Accompagner le changement
Atelier management de la mobilité
Définir le cadre juridique : les lois mobilité
• La loi LOM et ses grands principes
• La circulaire relative à la nouvelle gestion des mobilités pour l’Etat
Identifier les parties prenantes bénéficiaires d’un achat de mobilité
• La matrice RACI
Atelier construction du RACI d’un projet de mobilité
Connaître les opérateurs économiques de la mobilité
• Le sourcing des nouvelles mobilités
Atelier identifier les opérateurs économiques des nouvelles mobilités
Benchmarker l’offre des opérateurs économiques et les solutions des autres acheteurs
• Droits d’exclusivité
• Outils disponibles pour l'analyse
• Request For Information (RFI)
Bilan journée 1

Pion

2 jour: Comment déployer l’achat des nouvelles mobilités et faire évoluer son organisation

Comment organiser la base de données des opérateurs économiques ?
Atelier cartographier son marché d’opérateurs économiques
La matrice de Kraljic
Conférence live et questions réponses
Recenser le besoin


• Identifier le besoin
Atelier accompagner l’achat
Analyser son besoin de nouvelles mobilités
Atelier analyser son besoin
Estimer l’enveloppe financière du marché – Analyse des coûts

TCO et analyse du cycle de vie
Atelier coûts visibles et coûts cachés
Conférence live et questions réponses sur la smart city
Définir les objectifs de performance attendue
• Les cinq axes de la performance

Pion

3 jour: Comment déployer l’achat des nouvelles mobilités et faire évoluer son organisation

Définir la stratégie d’achat en matière de mobilité
• Stratégie d’achat globale
Atelier définir les critères de performance d’un marché mobilité (KPI)
Les critères de choix des offres en amont
• L’analyse des offres
Atelier partage d’expérience
Déterminer la procédure de consultation
Atelier déterminer la procédure de consultation
Rédiger le marché (RGPD, CCAG, RC, CCTP, etc.)
• LE RGPD
• Les CCAG
• Le CCTP
Atelier CCTP
Organiser l’exécution du marché
• Les différents formulaires
• Les facteurs clés de réussite dans l’exécution d’un marché
Mesurer la performance d’un marché
• L’analyse de la performance
• APPACH
Intervention conférence
Atelier performance achat
Bilan de la journée
Evaluation à chaud
Bilan de la formation

Carnet

Méthodes pédagogiques

• Alternance de présentations, de jeux et de cas pratiques permettant aux participants de s’approprier progressivement et de façon ludique les procédures, les documents et les méthodes tout en facilitant l’assimilation des connaissances.

Intervenants

• Experte(s) de la communauté du Jeu

Calendrier

Forfait Intra / Durée

  • Intra / Inter- Présentiel – Distanciel
doc

Supports pédagogiques remis

  • Pendant la formation : supports visuels de la formation, quizz de validation, cas pratiques et mise en situation, bibliographie
  • En fin de formation : nouveaux CCAG
courbe

Dispositif d’évaluation

  • Une évaluation de la satisfaction des stagiaires à l’issue de la formation
  • Un QCM d’évaluation des connaissances
  • Une évaluation à froid auprès du commanditaire